Empresas e impostos

Calculadora de ponto de equilíbrio e meta de lucro

Uma venda pode deixar margem e, ainda assim, o mês terminar no prejuízo. Compare a contribuição de cada unidade com os custos da operação e sua meta de resultado.

Custos e taxas informados por vocêReferências: Como calculamos
01

Monte seu cenário

Altere os valores de exemplo e depois calcule.

Preço e custo de cada venda
Preço efetivamente recebido antes das taxas percentuais.
Produto, embalagem, frete subsidiado e tarifas em reais. Não inclua os custos fixos mensais.
%
Soma dos percentuais que incidem sobre o faturamento; use as taxas efetivas do seu negócio.
Custos e objetivo do mês
Aluguel, pessoal, pró-labore, sistemas e demais gastos mensais que não estão no custo unitário.
unidades
Quantidade de produtos que espera vender no mês. Não é uma previsão automática de procura.
Quanto quer que sobre no mês depois dos custos informados. Inclua seu pró-labore nos custos fixos se ele já deve ser pago antes dessa sobra.
02Veja o que os números dizemSimulação

Resultado dos valores de exemplo. Personalize os campos para simular.

Seu cenário

Quanto vender para sustentar a operação

Cada unidade contribui com R$ 40,00 para pagar os custos fixos. Depois disso, começa o resultado positivo no modelo.

Unidades para o equilíbrio100
Resultado no volume previstoR$ 2.000,00
Unidades para a meta de lucro150
Preço para sua meta no volume previstoR$ 100,00

E se o volume de vendas mudar?

Mantemos preço, custos por unidade, taxas e custos fixos. O resultado muda apenas com a quantidade vendida.

Unidades no mêsFaturamentoContribuição totalResultado após fixos
120R$ 12.000,00R$ 4.800,00R$ 800,00
150R$ 15.000,00R$ 6.000,00R$ 2.000,00
180R$ 18.000,00R$ 7.200,00R$ 3.200,00
Ver os valores usados neste cálculo
Faturamento no volume previsto
R$ 15.000,00
Contribuição por unidade
R$ 40,00
Margem de contribuição
40%
Custos fixos do mês
R$ 4.000,00
Meta de lucro no mês
R$ 2.000,00

Para interpretar este resultado

  • Custos fixos são mensais. Custos variáveis em reais são por unidade; impostos, comissões e publicidade percentuais incidem sobre o preço. Não some o mesmo gasto nos dois campos.
  • O modelo representa um produto ou um mix com margem média constante. Quantidades necessárias são arredondadas para cima; não comprovam demanda ou capacidade de produção.
  • O resultado só inclui os custos preenchidos. Considere pró-labore, devoluções, perdas, capital de giro e tributos aplicáveis. O preço para a meta não garante aceitação pelo mercado.
Explore uma possibilidade

E se mudar um detalhe?

Compare uma alteração com o cenário calculado. Você decide se quer aplicar.

Ative o JavaScript para comparar cenários.

Editar valores e simular novamente

Como este cálculo funciona

  1. Contribuição por unidade = preço × (1 − taxas percentuais) − custos variáveis por unidade. Essa sobra paga os custos fixos.
  2. Com contribuição positiva, ponto de equilíbrio em unidades = custos fixos ÷ contribuição unitária, arredondado para cima.
  3. Para a meta de lucro, somamos o resultado desejado aos custos fixos antes de dividir pela contribuição.
  4. O preço necessário no volume previsto é [custo unitário + (fixos + meta) ÷ unidades] ÷ (1 − taxas). Quantidade vendida e preço aceito pelo mercado continuam sendo hipóteses.
UM EXEMPLO PARA ENTENDERPreço de R$ 100, custo unitário de R$ 40 e taxas de 20% deixam R$ 40 por unidade. Custos fixos de R$ 4 mil exigem 100 vendas para equilibrar o mês; 150 vendas deixam R$ 2 mil no modelo.

Entenda o que muda a decisão

Margem, markup e o lucro real de uma venda →

Perguntas frequentes

Margem de contribuição é lucro líquido?

A contribuição é o que cada venda deixa depois dos custos variáveis. Ela ainda precisa pagar os custos fixos do mês. Só o que sobra depois dos gastos incluídos no modelo forma o resultado mensal estimado.

Por que vender mais pode aumentar o prejuízo?

Quando preço menos taxas e custo variável resulta em contribuição negativa, cada nova venda reduz o resultado. Aumentar volume não resolve essa estrutura; revise preço, taxas ou custos antes de projetar crescimento.

Posso usar o cálculo com vários produtos?

Você pode simular um produto de cada vez ou usar um mix com contribuição média coerente. Se a composição das vendas mudar, a margem média e o ponto de equilíbrio também mudam. Não trate uma média fixa como garantia.

Fontes e referências

Referências conferidas em 03/10/2026. As estimativas não substituem documentos do contrato, folha oficial ou apuração contábil. Encontrou algo a corrigir?

O que você quer calcular?

Financiamento imobiliárioCrédito e financiamentoFinanciamento de veículosCrédito e financiamentoSAC × PriceCrédito e financiamentoAmortização antecipadaCrédito e financiamentoEmpréstimo e CETCrédito e financiamentoSalário líquidoTrabalho e rendaCLT × PJTrabalho e rendaRescisão trabalhistaTrabalho e rendaFériasTrabalho e renda13º salárioTrabalho e rendaFGTSTrabalho e rendaSeguro-desempregoTrabalho e rendaHora extraTrabalho e rendaJuros compostosInvestimentosRendimento do CDIInvestimentosCDB × LCI/LCAInvestimentosCusto de funcionárioEmpresas e impostosMEI × SimplesEmpresas e impostosPreço de vendaEmpresas e impostosPró-labore e Fator REmpresas e impostosRegime tributário e reformaEmpresas e impostosSalário bruto necessárioTrabalho e rendaReserva de emergênciaInvestimentosComprar × alugarCrédito e financiamentoPonto de equilíbrioEmpresas e impostosPoupança e Tesouro SelicRendimentos e prêmiosPrêmios das loteriasRendimentos e prêmiosMega-Sena: juros do prêmioRendimentos e prêmiosLotofácil: juros do prêmioRendimentos e prêmiosQuina: juros do prêmioRendimentos e prêmiosLotomania: juros do prêmioRendimentos e prêmiosDupla Sena: juros do prêmioRendimentos e prêmiosDia de Sorte: juros do prêmioRendimentos e prêmiosTimemania: juros do prêmioRendimentos e prêmiosSuper Sete: juros do prêmioRendimentos e prêmios+Milionária: juros do prêmioRendimentos e prêmiosFederal: juros do prêmioRendimentos e prêmiosLoteca: juros do prêmioRendimentos e prêmios
Prêmio acumulado: quanto dá de juros? →Comparar poupança, CDI e Tesouro Selic →Buscar exemplos por valor, prazo e condição →